Le sourire d'Apple

 

Un concept-un auteur : le sourire d’Apple selon Stan Shih

Le PDG de la firme informatique taïwanaise Acer, Stan Shih applique l’idée de chaîne de valeur de Mickael Porter au secteur informatique. Son schéma en forme de sourire illustre que dans l’élaboration d’un produit, l’assemblage rapporte la plus faible valeur ajoutée. Ainsi, la fabrication en Chine d’un iPad d’environ 200 dollars génère moins de 10 dollars pour le pays. A l’inverse, les logiciels, les composants techniques (batterie à plus de 50  dollars) ou la distribution ont une meilleur profitabilité. Ainsi, l’enjeu est pour les anciennes puissances est de conserver une avance technologique et, pour les émergents, de rattraper leur retard.

EXEMPLES

1 Structure du coût de production de l’Ipod  (451 composants pour un coût total de 144,40 $)

Composant Fournisseur Lieu de fabrication Prix d’usine Marge brute du fournisseur
Disque dur Toshiba (Japon) Chine 73,39 $ 19,45 $
Module d’affichage Toshiba-Matsushita (Japon) Japon 23,27 $ 6,68 $
Contrôleur vidéo Broadcom (US) Taiwan ou Singapour 8,36 $ 4,39 $
Contrôleur général PortalPlayer (US) US ou Taiwan 4,94 $ 2,21 $
Assemblage Inventec (Taiwan) Chine 3,86 $ 3,86$
Batterie … (Japon) -------- 2,89 $ 0,87 $
Mémoire SDRAM (32MB) Samsung (Corée) Corée 2,37 $ 0,67 $
Back enclosure (Taiwan) ------ 2,30 $ 0,69 $
Mainboard PCB (Taiwan) ------ 1,90 $ 0,57 $
Mémoire mobile 8 RAM Elpida (Japon) Japon 1,85 $ 0,46 $
Ensemble des 10 principaux composants 125,13 $ 39,85 $
Autres composants 19,28 $ --
Ensemble 144,40 $
Conception, marketing Apple (US) US 224,40 $ 80 $
Distribution (gros et détail) 299,40 $ 75 $

2 ROUTE DE L'IPAD

EXEMPLE